Over jand

Deze auteur heeft nog geen informatie verstrekt.
So far jand has created 7 blog entries.
9 aug 2024

Dynamic Collaboration Deep Immersion Program

2024-08-09T16:35:11+02:009 augustus 2024|

Het Dynamic Collaboration Deep Immersion Program biedt diepgaande, baanbrekende inzichten en uiterst relevante hulpmiddelen voor individuele, team- en organisatieontwikkeling. Deze relevantie is niet zomaar een belofte, maar een toewijding om de specifieke behoeften en belangen van leiders en organisaties te begrijpen en aan te pakken, waardoor ze de oplossingen kunnen vinden die ze zoeken. De Dynamic Collaboration-aanpak biedt leiders praktische kaders om beter met complexiteit om te gaan en meer geïntegreerde besluitvorming op elk niveau te bereiken. Deze tools gaan over het managen van de unieke bijdragen van medewerkers en leiders te ondersteunen in het vormgeven van  de toekomst van [...]

10 jan 2024

Beter ontwerpen van eigenaarschap via de Dynamic Collaboration Applicatie

2024-08-09T16:09:42+02:0010 januari 2024|

Het ontwerpen van eigenaarschap via de Dynamic Collaboration Applicatie De Dynamic Collaboration Applicatie biedt een alles-in-één oplossing voor organisaties die streven naar verhoogde winstgevendheid en efficiëntie binnen hun bedrijf. Met meer dan 30 bedrijven die de applicatie gebruiken, heeft het bewezen succes in diverse programma's, waaronder: het ontwikkelen van een lerende organisatie het verbeteren van strategische uitvoering en innovatiemanagement het optimaliseren van operationele excellentie. De applicatie bestaat uit twee krachtige modules: een verhaallijngenerator en een waardenspiegel, waarmee organisaties toegang hebben tot gedetailleerde analyses en rapporten zoals individuele waardenspiegels, rolbeschrijvingen, teamwaardenspiegels en teamdynamiekscans. Deze inzichten bieden een waardevol instrumentarium [...]

13 feb 2022

Geen samenwerken zonder samendenken

2022-02-15T16:28:30+01:0013 februari 2022|

Geen samenwerken zonder samendenken   In dit Nederlandstalig boek vat Jan De Visch de essentie van dynamisch samenwerken samen. Jan creëert op een speelse manier een blikwisseling en laat je drie verborgen dimensies ontdekken in het creëren van winnende teams. Het zijn drie bewegingen die je kan onderscheiden in de ontwikkeling van samenwerkingsintelligentie. De toepassing ervan leidt tot versterken van eigenaarschap, verhogen van betrokkenheid en productiviteit, effectievere vertaling van strategie in uitvoeringsexcellentie, en succesvollere realisatie van veranderingstrajecten. De eerste beweging is deze naar het herontdekken van het verschil dat teamleden kunnen realiseren in hun functie of rol. Centraal staat het [...]

13 feb 2022

FutureFit Labs

2022-03-09T08:54:30+01:0013 februari 2022|

FutureFit Labs   FutureFitLABs zijn transformatieve leerervaringen met collega leidinggevenden waarbij je je organisatie voorbereidt op de toekomst van werk. FutureFitLABs integreren meer dan 30 jaar onderzoek naar nieuwe wijzen waarlangs je medewerkers, teams en organisaties kan ontwikkelen. Ze brengen bedrijven samen in een leertraject dat gespreid wordt over negen maanden. Hierin delen ze hun ervaringen in pilootprojecten en co creëren samen volgende stappen op een pad naar duurzame groei. De begeleiders van de FutureFitLABs vertrekken van een metaperspectief op ontwikkeling en organisatie. Ze zijn er zich van bewust dat de wereld steeds complexer en onzekerder wordt, en dat de [...]

21 jan 2022

Samendenkwerkscan

2022-02-15T16:13:59+01:0021 januari 2022|

Samendenkwerkscan De kracht van reflectie komt in het zakenleven steeds meer centraal te staan. Bill Gates heeft zijn ‘think weeks’. In bijna alle nieuwe organisatievormen vormen retro’s een vast onderdeel van het samenwerken. Het zijn voorbeelden van hoe bedrijven leerprocessen stimuleren. Het samen denken is echter verweven in een grote verscheidenheid van praktijken. Het is een essentiële bouwsteen voor wendbare en duurzame groei. Het samendenkwerken bepaalt hoe adequaat je inspeelt op je omgeving. Onvoldoende aandacht leidt tot strategie-implementatierisico’s, gefragmenteerde implementatie van veranderinitiatieven, en onvoldoende verantwoordelijkheid bij medewerkers voor het grotere geheel. Ben je je bewust van de kwaliteit van het [...]

Ga naar de bovenkant